Искусство безошибочного выбора: как принимать решения, которые работают Технологии 

Искусство безошибочного выбора

Каждый день руководитель принимает десятки решений: кого нанять, в какой проект инвестировать, как реагировать на изменения рынка. И каждое из них может стать либо шагом к успеху, либо дорогой ошибкой. Главная сложность в том, что информации всегда слишком много. Данные, отчёты, цифры, мнения консультантов — их объём способен парализовать волю. С другой стороны, интуитивные решения кажутся ненадёжными: можно ли доверять ощущениям, когда речь идёт о судьбе бизнеса? Одним из видных деятелей в области когнитивной психологии является немецкий психолог Герд Гигеренцер, директор Института развития человека Общества Макса Планка. Он посвятил десятилетия…

Далее
Бизнес и реакции психики человека Глубинная Психология 

Бизнес — это когда все люди на своих местах

Как создать организацию из людей с разными доминирующими реакциями психики? Всё в мире не просто так существует. И это также касается 4-х видов реакций психики человека. Как ранее было сказано, человек, не пройдя определённую подготовку, имеет только одну преобладающую, которая лучше всего подходит для одного вида деятельности, но не совсем подходит для других. И выходит так, что только наличие всех 4-х видов реакций психики, собирают целостную конструкцию. Предлагаю посмотреть, как это происходит.  Исходя из этого, если мы будем создавать бизнес, то директор будет слоном. После этого он пригласит рептилий, чтобы…

Далее
Ловушка достаточности Разум 

Ловушка достаточности

“Разум считает достаточное, игнорируя полный объем данных.” Именно так гласит один из феноменов разума. И человек постоянно становится заложником этой переменной составляющей. Из-за этого феномена часто возникают проблемы в жизни. Что такое «достаточность»? Когда ребёнок учится в школе, и получает знания, определённые школьной программой, он считает, что этого достаточно. Далее, он поступает в высшее или среднее учебное заведение, где так же получает знания, по программе и считает, что этого ему тоже достаточно. Или например, человек увлекается живописью и считает, что этого достаточно для того, чтобы быть успешным художником. Наш разум…

Далее
Как быстро учиться Прикладная История Разум 

3 правила, как быстро научиться учиться

Случалось ли вам оказаться в ситуации, когда за короткое время нужно срочно освоить что-то новое? А времени — как всегда — ни на теорию, ни на практику, ни на исправление ошибок нет. Тогда самое время узнать, как научиться быстро учиться.  Правило №1: Никто не обучит вас, кроме вас самих Это правило может не всем понравиться. Но правда в том, что обучить может только сам человек себя. Ни один именитый гуру, коуч или преподаватель не сможет сделать это за вас, если это вам на самом деле не нужно. Рассмотрим простой пример.…

Далее
Психологическое препятствие Глубинная Психология 

Психологический барьер в обучении

С психологическими препятствиями мы сталкиваемся постоянно — от заблуждений до банального непонимания того, как устроен человек: как функционирует его тело, работает память, сознание, психика и т.д. Именно психика отвечает за то, насколько успешно мы справляемся с разными «скоростями» жизни. При этом скорость может быть не только движением автомобиля или мотоцикла — это и скорости событий, ситуаций, которые с нами случаются.  Я настоятельно рекомендую запомнить один из основополагающих жизненных принципов — хотите вы того или нет, но сталкиваться с ним вам приходится каждый день. Если вы не справились со скоростью, то…

Далее
Антихрупкость или неуязвимость Глубинная Психология Прикладная История 

Антихрупкость или неуязвимость?

Мир сегодня полон непредсказуемых событий, кризисов и катастроф. Люди сталкиваются с «чёрными лебедями» — труднопрогнозируемыми и неожиданными событиями, которые имеют значительные последствия. Но что делать, когда мир меняется внезапно? В своё время появилась концепция “Антихрупкости”, которую предложил Нассим Талеб. Я начал изучать этот вопрос постепенно и пытался найти ещё книги на эту тему. Но письменных источников, которые описывали бы поведение человека, и самое главное, давали бы практическую концепцию того, что нужно делать в подобных ситуациях, нет. Таким образом существует всего две концепции: “Антихрупкости” Нассима Талеба и “Неуязвимости” прикладной науки. Что…

Далее
Секрет успеха. 4 вида скоростей Технологии 

Как стать успешным? Виды скоростей в жизни

Так или иначе, каждому в жизни приходится справляться со скоростями. Те, кто не умеет этого делать, получают поражения и повреждения. А те, кто научился — достигают успеха. Ведь успех — это, по сути, умение успеть. Что такое скорости? Какие они бывают? Как научиться с ними справляться, чтобы не погрузиться в пучину неудач и не стать слабее, а наоборот — становиться всё сильнее и успешнее? Об этом мы поговорим в этой статье простым научным языком. И начнем с классификации. Ведь без понимания того, с чем имеешь дело, управлять этим просто невозможно.…

Далее
3 ЯРГ Память Прикладная История 

Ядра рецензорной группы (ЯРГ)

Вы когда-нибудь задумывались, почему при одинаковых условиях, равных навыках и возможностях одни достигают успеха, а другие — нет? Почему одним, как говорят, «дано от Бога», а другим — нет? Почему при одних и тех же методах обучения, одинаковом инструментарии и подходах, одни достигают успеха, а другие — нет? Почему кто-то делает что-то с удовольствием, а кто-то — через силу? В чём дело? Что с нами «так» или «не так»? Ответы на эти вопросы искал академик Григорий Семёнович Попов — выдающийся учёный, оставивший огромный след в мировой науке, истории, нейрофизиологии, психологии.…

Далее
Текущая разумная модель аторитетов Память Разум 

Авторитеты. Как они формируются?

Выбор авторитетов в жизни человека выступает судьбоносным делом. Аллегорически выражаясь, «как лодку назовёшь, так она и поплывёт». В прототипологической составляющей есть такой блок, как текущая разумная система авторитетов — источник философии индивида, сформированный на базе его эталонов. Таких авторитетов у человека в системе пять. Эти 5 авторитетов порождают навыки человека, которые он использует в автоматическом режиме, т.е. бессознательно.  Как возникает текущая разумная модель авторитетов? Представим, как в какой-то семье родился ребёнок. Проходит время, ребёнок растёт. И первые авторитеты, которые у него появляются в самом раннем возрасте, — это два авторитета,…

Далее