Предел принятия решений как фактор потерь и роста Технологии 

Предел принятия решений как фактор потерь и роста

О природе решений, которые определяют результат бизнеса В практике управления есть класс ошибок, которые почти никогда не фиксируются. Компания может быть укомплектована сильной командой, иметь доступ к ресурсам и работать на понятном рынке. При этом она системно недобирает результат. Усилие присутствует, действия логичны, но итог не соответствует вложенному ресурсу. Такие ситуации редко объясняются внешними факторами. Их источник находится внутри самой системы принятия решений. О том, что в бизнесе работает без вашего участия — и решает больше, чем вы думаете …Он был не из тех, кто задаёт лишние вопросы. У него…

Далее
Метод Менять Технологии 

Метод «Менять» в принятии решений

Каждый день мы принимаем сотни решений, руководствуясь привычными критериями: «нравится или не нравится», «хочу или не хочу». Однако часто именно эти критерии загоняют нас в тупик, превращая обычную покупку или выбор чего-то в бесконечный и безрезультативный поиск. Мало кто знает, что секрет эффективности кроется не в умении быстрее перебирать варианты, а в умении вовремя сменить сам параметр поиска. Итак, поговорим о том, как наш ум осуществляет «замену» вместо вычислений и как этим механизмом можно пользоваться. В данной статье речь пойдёт о методе замещения одного объекта (или решения) на другой, который…

Далее
5 тайн времени Технологии 

Пять тайн времени

В маленьком кабинете, где пахло старыми книгами и свежезаваренным кофе, сидел профессор Иван Фёдорович — высокий мужчина лет шестидесяти, с седеющей бородой и глазами, в которых отражалась глубина веков. Напротив него устроился его ученик — 24-летний Евгений, парень с острым взглядом и ноутбуком на коленях. Евгений только что вернулся из аспирантуры, полный идей о психологии времени, но с целой россыпью вопросов. За окном шумело море, а на столе лежала стопка книг Николая Козырева. — Иван Фёдорович, я читал все труды Козырева, но так ничего и не понял. Что такое время?…

Далее
Технологии 

ИИ и прототипное мышление: почему способность останавливаться важнее способности думать

ИИ как игрушка — и почему это опасно За последние годы искусственный интеллект стал массовым. Люди разговаривают с ИИ, просят у него советов, проверяют его «на прочность», провоцируют, ускоряют, нагружают всё более сложными и противоречивыми запросами. Всё чаще ИИ используется как игрушка: с ним экспериментируют, его «дожимают», заставляют отвечать быстрее, увереннее, подробнее. На первый взгляд это безобидно. Но именно здесь формируется новая кризисная тенденция. Пользователь ожидает от ИИ: А ИИ, лишённый права на останов, вынужден: В результате возникает парадокс: чем «умнее» и «послушнее» кажется система, тем опаснее она становится. С…

Далее
Парадокс Бодрийяара Технологии 

Концепция разрешения Парадокса Бодрийяра

Парадокс Бодрийяра … Само понятие звучит научно и впечатляюще. Не так ли? Однако, давайте рассмотрим более приземленные категории в банальном жизненном ключе. Мы ведь живем в удивительное время, когда многие люди, не обладая достаточными знаниями по теме беседы, часто уверены в своей правоте, не нуждаются в аргументации и даже стремятся учить других, как жить, хотя сами этого не умеют. Эта тенденция не нова; она банальна на фундаментальном уровне. Но если мы обратимся к науке и посмотрим на то, что происходит сегодня в начале XXI века, то, честно говоря, картину вряд…

Далее
Искусство безошибочного выбора: как принимать решения, которые работают Технологии 

Искусство безошибочного выбора

Каждый день руководитель принимает десятки решений: кого нанять, в какой проект инвестировать, как реагировать на изменения рынка. И каждое из них может стать либо шагом к успеху, либо дорогой ошибкой. Главная сложность в том, что информации всегда слишком много. Данные, отчёты, цифры, мнения консультантов — их объём способен парализовать волю. С другой стороны, интуитивные решения кажутся ненадёжными: можно ли доверять ощущениям, когда речь идёт о судьбе бизнеса? Одним из видных деятелей в области когнитивной психологии является немецкий психолог Герд Гигеренцер, директор Института развития человека Общества Макса Планка. Он посвятил десятилетия…

Далее
Формула абсурда. Олег Мальцев Технологии 

Формула абсурда

Чтобы в 21 веке человек смог в чём-либо разобраться и понять хотя бы базовые смысл и суть, он обязан по крохам собирать информацию из разных источников — и не факт, что сможет собрать за всю свою жизнь. Нет таковых гарантий. Однако сам подход собирательства — он также абсурден и ущербен. Дабы научиться чему-то полезному, потребуются несколько иные элементы и категории: модели, сердечник и механизмы взаимодействия тактических и логических и элементов сердечника. Как чему-то научиться, если неясен ни исчерпывающий перечень двигательных (что и как работает, действует, функционирует), ни исчерпывающий перечень препятствий…

Далее
Три причины ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЕ Технологии 

Что мешает человеку принимать безошибочные решения?

«Знаешь, одна из самых серьёзных потерь в битве — это потеря головы.»— Льюис Кэрролл Бизнес, жизнь — любые изменения так или иначе превращаются в поле битвы. И самый главный, опасный и непредсказуемый противник на этом поле — сам человек. Чаще всего он теряет голову САМ, а не от того, насколько яростно ему противостоят те или иные препятствия и вызовы неизвестности. Парадокс в том, что именно человек чаще всего мешает себе принять верное решение. И на то есть несколько причин. 1. РЕАКТИВНОСТЬ Реактивность происходит от слова «реакция». Если вместо осмысления ситуации…

Далее
Секрет успеха. 4 вида скоростей Технологии 

Как стать успешным? Виды скоростей в жизни

Так или иначе, каждому в жизни приходится справляться со скоростями. Те, кто не умеет этого делать, получают поражения и повреждения. А те, кто научился — достигают успеха. Ведь успех — это, по сути, умение успеть. Что такое скорости? Какие они бывают? Как научиться с ними справляться, чтобы не погрузиться в пучину неудач и не стать слабее, а наоборот — становиться всё сильнее и успешнее? Об этом мы поговорим в этой статье простым научным языком. И начнем с классификации. Ведь без понимания того, с чем имеешь дело, управлять этим просто невозможно.…

Далее