Рубрика: Технологии

Мы уже разобрались, как не хвататься за «ручку неудачи» и почему важно отсекать всё лишнее ещё до начала действий. Но когда выбор сделан и решение принято — как не потерять контроль в процессе? Как сделать так, чтобы не обстоятельства управляли вами, а вы — ими? *** — Переходим к сектору №3 — управляемое достижение результата, — продолжил знающий человек. — Мы имеем четыре стадии физических действий: Итак, чтобы нам получить что-то, нам нужно: — А как применить это для жизни? — поинтересовалась женщина, сидящая в комнате. — Представьте себе: если…

Далее

О природе решений, которые определяют результат бизнеса В практике управления есть класс ошибок, которые почти никогда не фиксируются. Компания может быть укомплектована сильной командой, иметь доступ к ресурсам и работать на понятном рынке. При этом она системно недобирает результат. Усилие присутствует, действия логичны, но итог не соответствует вложенному ресурсу. Такие ситуации редко объясняются внешними факторами. Их источник находится внутри самой системы принятия решений. О том, что в бизнесе работает без вашего участия — и решает больше, чем вы думаете …Он был не из тех, кто задаёт лишние вопросы. У него…

Далее

ИИ как игрушка — и почему это опасно За последние годы искусственный интеллект стал массовым. Люди разговаривают с ИИ, просят у него советов, проверяют его «на прочность», провоцируют, ускоряют, нагружают всё более сложными и противоречивыми запросами. Всё чаще ИИ используется как игрушка: с ним экспериментируют, его «дожимают», заставляют отвечать быстрее, увереннее, подробнее. На первый взгляд это безобидно. Но именно здесь формируется новая кризисная тенденция. Пользователь ожидает от ИИ: А ИИ, лишённый права на останов, вынужден: В результате возникает парадокс: чем «умнее» и «послушнее» кажется система, тем опаснее она становится. С…

Далее

Чтобы в 21 веке человек смог в чём-либо разобраться и понять хотя бы базовые смысл и суть, он обязан по крохам собирать информацию из разных источников — и не факт, что сможет собрать за всю свою жизнь. Нет таковых гарантий. Однако сам подход собирательства — он также абсурден и ущербен. Дабы научиться чему-то полезному, потребуются несколько иные элементы и категории: модели, сердечник и механизмы взаимодействия тактических и логических и элементов сердечника. Как чему-то научиться, если неясен ни исчерпывающий перечень двигательных (что и как работает, действует, функционирует), ни исчерпывающий перечень препятствий…

Далее