Метка: разум

Как избавиться от вредных привычек Память Прикладная История 

Как избавиться от вредных привычек?

АРХИВАРИУС, , 0 комментариев

Вечернее солнце медленно опускалось за крыши домов, заливая кабинет мягким янтарным светом. Профессор сидел в глубоком кресле, перелистывая свои старые записи в блокнотах. Вдруг дверь тихо скрипнула, нарушив привычный шорох страниц в комнате. На пороге стоял Андрей — его сын, чьи глаза сегодня казались непривычно усталыми, а вид его был подавленным. Он сел напротив отца. — Пап, я безнадежен, — глухо произнес он. — Опять. Опять я бежал к первой паре так, будто от этого зависит жизнь, и всё равно опоздал на двадцать минут. Преподаватель даже смотреть в мою сторону…

Далее
Метод Менять Технологии 

Метод «Менять» в принятии решений

АРХИВАРИУС, , , 0 комментариев

Каждый день мы принимаем сотни решений, руководствуясь привычными критериями: «нравится или не нравится», «хочу или не хочу». Однако часто именно эти критерии загоняют нас в тупик, превращая обычную покупку или выбор чего-то в бесконечный и безрезультативный поиск. Мало кто знает, что секрет эффективности кроется не в умении быстрее перебирать варианты, а в умении вовремя сменить сам параметр поиска. Итак, поговорим о том, как наш ум осуществляет «замену» вместо вычислений и как этим механизмом можно пользоваться. В данной статье речь пойдёт о методе замещения одного объекта (или решения) на другой, который…

Далее
Исследование методик управления культурными кодами Библиотека Книги 

Исследование методик управления культурными кодами. Том I

АРХИВАРИУС, , , , , , 0 комментариев

Культурный код — это не совокупность традиций и не сумма привычек. Это механизм, соединяющий психику и время.

Далее
Искусство безошибочного выбора: как принимать решения, которые работают Технологии 

Искусство безошибочного выбора

АРХИВАРИУС, , 0 комментариев

Каждый день руководитель принимает десятки решений: кого нанять, в какой проект инвестировать, как реагировать на изменения рынка. И каждое из них может стать либо шагом к успеху, либо дорогой ошибкой. Главная сложность в том, что информации всегда слишком много. Данные, отчёты, цифры, мнения консультантов — их объём способен парализовать волю. С другой стороны, интуитивные решения кажутся ненадёжными: можно ли доверять ощущениям, когда речь идёт о судьбе бизнеса? Одним из видных деятелей в области когнитивной психологии является немецкий психолог Герд Гигеренцер, директор Института развития человека Общества Макса Планка. Он посвятил десятилетия…

Далее
Ловушка достаточности Разум 

Ловушка достаточности

АРХИВАРИУС, 0 комментариев

“Разум считает достаточное, игнорируя полный объем данных.” Именно так гласит один из феноменов разума. И человек постоянно становится заложником этой переменной составляющей. Из-за этого феномена часто возникают проблемы в жизни. Что такое «достаточность»? Когда ребёнок учится в школе, и получает знания, определённые школьной программой, он считает, что этого достаточно. Далее, он поступает в высшее или среднее учебное заведение, где так же получает знания, по программе и считает, что этого ему тоже достаточно. Или например, человек увлекается живописью и считает, что этого достаточно для того, чтобы быть успешным художником. Наш разум…

Далее
Текущая разумная модель аторитетов Память Разум 

Авторитеты. Как они формируются?

АРХИВАРИУС, , 3 комментария

Выбор авторитетов в жизни человека выступает судьбоносным делом. Аллегорически выражаясь, «как лодку назовёшь, так она и поплывёт». В прототипологической составляющей есть такой блок, как текущая разумная система авторитетов — источник философии индивида, сформированный на базе его эталонов. Таких авторитетов у человека в системе пять. Эти 5 авторитетов порождают навыки человека, которые он использует в автоматическом режиме, т.е. бессознательно.  Как возникает текущая разумная модель авторитетов? Представим, как в какой-то семье родился ребёнок. Проходит время, ребёнок растёт. И первые авторитеты, которые у него появляются в самом раннем возрасте, — это два авторитета,…

Далее
Глубинная Психология Разум 

Модель: «Одержимость, Одаренность, Рационализм»

АРХИВАРИУС, 0 комментариев

Как часто мы слышим: этот человек одарён, у него есть талант, а другому не повезло — ему будет тяжело добиться успеха, а может, и вовсе не получится. Но это не совсем так. На самом деле, у каждого человека есть одарённость, а помимо неё — одержимость и рационализм. Это всего лишь состояния нашего «Я», в которых мы находимся в тот или иной момент времени. Каждый человек в чем-то одарён, чем-то одержим и в чем-то рационален. Эти качества заложены в нас и работают как часовой механизм. Однако какое-то состояние из трёх будет…

Далее
Разум 

Принципы эффективной тренировки

АРХИВАРИУС, , 0 комментариев

Всё, что написано в книгах в диапазоне последних 100 лет о принципах тренировки, либо обрывочные данные, либо данные, не соответствующие действительности. Впрочем, факты есть факты. Иными словами, ежели ум ищущий не пожалеет времени и сил, и потратит часть сбережений на «особые секретные» книги, в которых освещены тайные принципы сногсшибательных подходов к тренировкам — знайте, это чисто воды маркетинг. Всё написанное относительно принципов тренировки — вода, не утоляющая жажду и не приносящая облегчения. Иными словами, без понимания базовых, простейших категорий, можно годами заниматься даже весьма перспективным делом — и не преуспеть…

Далее
Модель тупика Разум 

Модель тупика или структура «хочу/не хочу»

АРХИВАРИУС, , , , , 0 комментариев

Человек всегда что-то «хочет» и чего-то «не хочет», и очень часто его «хочу» ни к чему не приводят. В чем смысл модели — «хочу — не хочу»? С научной точки зрения Кас Д’Амато объяснял следующее: в принципе, у человека нет никакого выхода. Большинство людей считает, что человек свободен. Но это заявление сродни глупости несоизмеримой. Чем больше благ человек имеет в собственном распоряжении, чем больше он из себя что-то в действительности представляет, тем больше он связан ответственностью и обязательствами — а значит, несвободен. Кас объяснял своим ученикам, как именно это происходит.…

Далее