Управляемое достижение результата: 4 стадии любого действияТехнологии 

Четыре действия, которые приводят к результату

Мы уже разобрались, как не хвататься за «ручку неудачи» и почему важно отсекать всё лишнее ещё до начала действий. Но когда выбор сделан и решение принято — как не потерять контроль в процессе? Как сделать так, чтобы не обстоятельства управляли вами, а вы — ими?

***

— Переходим к сектору №3 — управляемое достижение результата, — продолжил знающий человек. — Мы имеем четыре стадии физических действий:

  • остановка;
  • начало;
  • поворот;
  • согласие (изменение скоростного режима).

Итак, чтобы нам получить что-то, нам нужно:

  • начать;
  • вовремя остановиться, если мы вдруг где-то допустили ошибку;
  • изменить направление движения — то есть откорректировать себя по курсу;
  • уметь варьировать скорость.

— А как применить это для жизни? — поинтересовалась женщина, сидящая в комнате.

— Представьте себе: если перед вами поставить четыре забора и дать вам в руки нож, то в первом же заборе он застрянет. Но самое интересное — именно застревание в заборе. Потому что появляется математический рычаг. Теперь этот забор с человеком может делать всё что угодно. Мы ставим точку опоры и потом переворачиваем, как нам угодно.

В бизнесе или личных делах такое «застревание» пугает многих. Мы привыкли считать это тупиком, не понимая, что именно в этот момент мы получаем точку опоры. Тот, кто владеет инструментами Сектора №3, использует возникшее сопротивление как рычаг, чтобы перевернуть ситуацию в свою пользу. То есть мы понимаем, что у нас есть опасность того, что мы повиснем на рычаге и с нами можно будет делать всё что угодно. Но если мы всем этим можем пользоваться, то у нас всё будет хорошо.

— Подождите, я не понимаю, а как этим пользоваться? Какие действия надо совершать? — спросила в недоумении женщина.

Первое. Нужно не давать начинаться скоростям, которые мне не нужны. Я их буду останавливать сразу. Я говорю: «Стоп, я этим заниматься не буду». Второе. Нужно умело варьировать на дистанциях, увеличивая и понижая скорость. Третье. Надо совершенно чётко выбирать те плоскости приложения усилий, которые наиболее эффективны в настоящий момент времени. И не надо прилагать усилий в плоскости, которая на данный момент времени неэффективна. Понимаете? Надо начинать действия таким образом, который меня стопроцентно приведёт к достижению того результата, который я хочу. То есть надо выбирать инструмент решения задач такой, который точно меня приведёт к достижению результата.

— Ну вот, другое дело, теперь всё стало понятно, — ответила женщина.

— Вы знаете, сколько я всего знал, но никогда не думал о том, что такое возможно, — сказал успешный бизнесмен.

***

Я сидел и записывал эти правила. Казалось бы — всё настолько просто и очевидно, но именно этого никто не делает. Именно это объясняет, почему одни люди годами бьются об стену, а другие проходят сквозь преграды, используя их как инструмент. Но впереди нас ждал Сектор №4…


Для тех, кто хотел бы подробнее ознакомиться с 12 секторами, обращайтесь в @psichopole_bot

👁 11 просмотров

Похожие записи

Добавить комментарий