Почему вы медленнее остальных? Секрет простых и сложных действий
— Пойдем на второй сектор, — продолжил знающий человек. Мы уже знаем, что человек может выбирать произвольную скорость, да?
— Да.
— Соответственно, когда я хочу получить человека или хочу с ним вступить во взаимодействие, мы получаем уже два объекта, имеющих возможность выбирать произвольную скорость. То есть нам нужно ускорение, которое позволяет быть быстрее этого человека. Тогда мы говорим о простом действии. Чем проще действие, тем больше скорость.
— Следовательно, я должен научиться совершать простые действия вместо сложных конструкций. Чем проще и быстрее я действую, тем самым я опережаю всех, кто ходит по улицам, потому что они все действуют сложно, — заключил бизнесмен.
— Верно. Но хорошо сказать: простое действие. У нас же ещё существуют роли и статусы. У женщины простые действия одни, у специалиста — другие, у духовного лидера — третьи, у бизнес-леди — четвёртые. У каждого вида роли свои простые действия. И нам нужно научиться совершать не просто простые действия, а простые действия в ролях, чтобы сила была строго сфокусирована именно в ту плоскость, куда мы давим, чтобы получить результат.
— Тогда у нас получается, что у нас есть три положения вещей: мужчина — мужчина, мужчина — женщина и женщина — женщина. Переходим на нейрофизиологию и понимаем, что у них разные подходы. Если я встречаюсь с женщиной, то женщина задаёт себе какой-то вопрос, когда видит меня. Если я встречаюсь с мужчиной, то мужчина задаёт какой-то вопрос, когда видит меня. Мало того, и я себе задаю вопросы, когда соприкасаюсь с терминалом, — прокомментировал бизнесмен.
— Допустим. Что же думают две женщины друг о друге? — спросила женщина.
— Опасно или не опасно. Соперница или не соперница. Это нейрофизиология, биологическо-животный уровень, на котором человек инстинктивно определяет, соперница или нет.
— Хорошо. А что спрашивает себя мужчина, видя женщину, а женщина, видя мужчину? — поинтересовался молодой юноша из богатой семьи.
— Женщина — «да или нет», а мужчина — «когда».
— Почему так?
— А мужчина вообще не решает: да или нет. Потому что если женщина уже сидит перед ним, то «да» — 100 %. Потому что вы не заставите мужчину сесть с женщиной, которая ему не нравится. А вопрос «когда» — это пружина, которая либо держит мужчину рядом с женщиной, либо не держит. То есть если это долго, два–три года, то мужчина может сказать: «Зачем мне так долго ждать?» — не согласиться и уйти, а другой мужчина согласится ждать и скажет: «Да, она мне нужна, подожду ещё пару месяцев». И вот это «когда» работает на инстинктивном уровне. Соответственно, он, даже не думая об этом, решает эту задачу системой автоматизмов человеческого тела.
Тут я не выдержал и высказал своё предположение.
— Следовательно, когда встречаются два мужчины, они думают сразу: союзник или противник, друг или враг. Если друг — то садись рядом, если враг — то я с врагами за одним столом не сижу. И это испокон веков. Верно?
— Абсолютно, — ответил знающий человек. — Итак, теперь мы совершенно чётко поняли, что думают люди, которые могут выбирать произвольные скорости, друг о друге. Поняли, что простые действия обеспечивают ускорение, которое решает задачи быстрее, чем все люди. Почему это для нас так важно? А дело в том, что блага в мире редки. Это любая экономическая теория вам докажет. А желающих получить благо — громадное количество само по себе.
— Тогда у меня возникает один вопрос. Раз это так, то как мы выбираем произвольную скорость, чтобы получить это благо? — спросил юноша.
— Всё просто. Давайте проанализируем то, что у нас есть. Итак, у нас две руки. Одна чуть больше и играет роль, когда нужно нести тяжесть, но совсем не играет роли, когда нужно брать, к примеру, пачку сигарет. Идём к спортивным состязаниям и понимаем, что даже самый быстрый человек на Земле всего лишь мировой рекорд опережает фактическое положение среднестатистического человека на четыре секунды. Просто в жизни таких вещей не бывает. То есть я понимаю, что физически мы абсолютно одинаковы. Тогда в чём прикол? Видимо, существует другая скорость. Это скорость принятия решения и скорость выбора.
— Ну, допустим, а что это значит и как это выглядит? — поинтересовался молодой человек.
— Представьте: лежит яблоко. Стоят десять человек и думают, брать это яблоко или нет. Кто быстрее придумает, тот спокойно берёт и забирает его себе. Остальные в разное время принимают решение. Кто-то разворачивается и уходит, а кто-то подходит, а там яблока уже нет. Запомните: скорость принятия решения — это ключевой фактор достижения результатов на планете Земля, если смотреть с математической точки зрения.
— А у людей скорость принятия решения очень длинная. Им всегда надо подумать. Поэтому они ничего и не могут в этой жизни сделать. Зачем мне думать, если думать надо было до того, как ты сюда пришёл? А здесь уже думать не надо. Поэтому скорость мышления — классифицирующий фактор, — заключил бизнесмен.
— Почему у человека тогда отсутствует эта скорость? Почему он не может быстро принять решение? — спросил юноша.
— Да всё просто. Он боится ошибиться. Он не знает Сектора №1 — «правда или неправда». То есть он попал в Сектор №2, не изучив сектор один. В этом вся проблема.
***
Я не могу вам передать, что происходило со мной в этот момент. У меня было такое чувство, будто с меня сняли оковы, открыли глаза, и я с нетерпением ждал продолжения…
Для тех, кто хотел бы подробнее узнать о 12 секторах, обращайтесь в @psichopole_bot
👁 2 просмотра
