Курс «Управление предприятием для директоров»
Под эгидой НИИ «Памяти» академиком Олегом Мальцевым был начать курс «Управление предприятием для директоров», который будет состоять из 10 занятий, из которого вы узнаете какие существуют модели управления и как их внедрять в свою профессиональную деятельность; как выстроить работу на предприятии; что необходимо делать для того, чтобы реализовать власть; как взаимодействовать и управлять людьми.
Научный подход доступным языком к управлению предприятием позволит любому руководителю пересмотреть не только свое отношение к ведению дел, но и сформировать эффективную, понятную и слаженную работу всей корпорации.
На сегодняшний день очень многие руководители не понимают, что такое модели. Довольно часто приходится сталкиваться с такими абсурдными ситуациями, когда сам директор не может объяснить как у него в компании осуществляется работа подразделений, как выглядит система управления, как распределяются задачи и многое другое. Не говоря уже о том, что многие даже не задумываются о необходимости устава на предприятии, службы безопасности, методики работы и обучения сотрудников.
Например, почему такую организацию как Ндрангета никто не может победить по сей день? Дело в том, что в отличии от многих других организаций, в основу Ндрангеты заложена модель семьи. А это значит, что никого, кроме кровных родственников, в этой организации не существует. Ни один из этих родственников никогда не даст показания в суде, никогда не заложит другого и не будет сотрудничать с правоохранительными органами. Именно такая модель позволят Ндрангете быть самой живучей и эффективной структурой.
Наличие на предприятии модели обеспечивает не только понимание управления, но и понимание слабых и сильных сторон модели, то есть ее живучести и боеспособности.
Управление – это навыки, и человек не рождается с этими навыками. Все, что существует в мире на сегодняшний день, укладывается всего лишь в несколько моделей управления. Кто-то, вероятно, сейчас спросит: прошло столько лет, столько веков, и неужели ничего большего не придумали? К превеликому сожалению нет. И таких моделей всего 5, других не существует. Самая часто встречающаяся модель управления – это корабль. Если ты не знаешь, что делать, вставляй в предприятие модель корабля, и у тебя сразу появится пониманием того, как необходимо действовать. А вот, например, модель рыцарского ордена больше свойственна организациям, оказывающим профессиональные услуги: служба безопасности, адвокатура, врачи и так далее, то есть людям самозанятым. Когда мы будем говорить о построении производственных предприятий, то здесь наиболее близкой для управления будет модель армии. Модель, свойственная общественным организациям, – это церковь. И модель № 5, которая крайне редко встречается, – это научно-исследовательский институт. Такую модель вы можете увидеть в Силиконовой долине, в компании Google, Blizzard Entertainment, то есть когда мы имеем дело с инновациями, с которыми ранее никто не работал.
Все люди не однородны в силу огромного количества обстоятельств, в зависимости от времени, места рождения, менталитета, возможностей, своих желаний и так далее. Среди этих людей есть люди более способные и менее способные. Но ни одно учебное заведение сегодня не учит тому, как управлять предприятием, как быть директором, как работать с сотрудниками и партнерами. Очень много пишут книг, проводят конференций, лекций по управлению предприятием, но никто не дает модели. Наука управлять – это наука о реализации власти.
Как написал Олег Викторович на своей странице в фейсбуке: такого я ещё не делал, но когда-то надо начинать, если для меня этот курс вызов и является трансцендентным, то для тех, кто придёт на него, вероятно, будет …
По вопросам приобретения писать на e-mail: arhivariusscience@gmail.com